Project Portfolio Management leergang 

De leergang Project Portfolio Management heeft de opzet van een post doctorale training, die uitgaat van een aanwezig kennisniveau van project- & portfoliomanagement en business modelling. 

De leergang  bestaat uit 12 dagdelen verdeeld over 12 weken, waarbij voor ieder dagdeel een serieuze voorbereiding van de cursist gevraagd wordt. Deelnemers dienen de te behandelen leerstof vooraf voor te bereiden, zodat de cursisten mee kunnen discussiëren. De training is dan ook interactief van aard, waarbij de veronderstelling aanwezig is dat de cursist ook casussen uit de praktijk kan inbrengen.

Er wordt niet beredeneerd vanuit 1 methodiek, maar vanuit diverse gangbare methodieken van o.a. PMI, OGC, Pennypacker, gecombineerd met andere geselecteerde literatuur en uitgereikt cursusmateriaal. De doelstelling is het creëren van een breed overzicht van de verschillende methodieken, hun verschillen,  sterktes en zwakten. Aan het eind van de leergang hebben de deelnemers een Portfolio Management Plan opgesteld voor een eigen organisatie.

Behalve Project Portfolio Management ligt de nadruk ook op Benefits Management;

• Waar liggen de voordelen voor de organisatie?
• Investeert het bedrijf in de juiste projecten?
• Stelt de organisatie de juiste prioriteiten en worden deze gehandhaafd?

Er zit een duidelijk bedrijfskundige kant aan deze leergang. Tot de doelgroep behoren  managers, niet alleen vanuit de projectmatige hoek, maar ook voor business owners,  business consultants, portfolio-, programma- en projectmanagers.